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RECURSOS NEGOCIACIÓN

Conceptos, herramientas y buenas prácticas para construir acuerdos, gestionar diferencias y negociar de manera más efectiva. Basado en recursos que utilizamos en nuestros talleres y programas.

01

Todo es negociación

Los desafíos de una organización rara vez se resuelven solos; requieren coordinar a personas y actores con diferentes prioridades. En este contexto, la negociación se convierte en una capacidad clave para construir los acuerdos que permiten avanzar.

Negociación
Diccionario negociación

02

El vocabulario básico de la negociación

Algunos conceptos fundamentales para analizar situaciones con mayor claridad y comprender mejor las herramientas utilizadas por los negociadores.

03

Negociación colaborativa: crear valor antes de repartirlo

Muchas negociaciones parecen conflictos por recursos escasos. Sin embargo, cuando comprendemos qué es realmente importante para cada parte, a veces descubrimos oportunidades que no eran evidentes al comienzo.

Negociación colaborativa
Escucha Activa en Negociación

04

¿Cómo descubrir los intereses de la otra parte?

Descubrir los intereses de la otra parte es una de las claves de la negociación colaborativa. Sin embargo, muchas personas se encuentran con un desafío práctico: ¿cómo obtener esa información sin que la conversación parezca un interrogatorio?

05

La ilusión de la racionalidad en la negociación

Cuando pensamos en negociación, solemos imaginar un proceso racional donde las personas analizan información, comparan alternativas y eligen la mejor opción disponible. Sin embargo, la evidencia proveniente de la psicología muestra que no actuamos de manera tan objetiva como solemos creer.

Emociones en Negociación
Negociación

06

El principal obstáculo en una negociación 

No eres tú, soy yo. A veces, el mayor desafío en una negociación tiene que ver con uno mismo. Las emociones, el orgullo o la necesidad de tener razón nos alejen de lo que realmente queremos conseguir.

07

Antes de sentarte a la mesa, define cuándo levantarte

Una de las preguntas más importantes en cualquier negociación es qué harás si no llegas a un acuerdo. Tener claridad sobre esa respuesta permite evaluar propuestas con mayor objetividad y evitar aceptar acuerdos que, en realidad, son peores que tus alternativas.

MAAN o BATNA en Negociación
Negociación

08

La Zona de Posible Acuerdo (ZOPA): donde negociar tiene sentido

La ZOPA representa el rango dentro del cual ambas partes podrían encontrar una solución mutuamente aceptable. Mientras más claridad exista sobre ese espacio, más fácil será construir propuestas realistas y evaluar oportunidades de acuerdo.

09

¿Quién debería anclar primero en una negociación?

La primera cifra o condición que se pone sobre la mesa suele influir de manera desproporcionada en el resultado final de un acuerdo. Evaluamos el dilema práctico de cuándo tomar la iniciativa y cuándo recurrir al silencio estratégico.

Anclar en negociación
Variables de oro en negociación

10

Las variables de oro en una negociación

Algunas negociaciones parecen estancadas hasta que aparece una oportunidad capaz de cambiar completamente la conversación. Los negociadores más efectivos saben identificar ciertas variables que permiten destrabar acuerdos, generar nuevas posibilidades y crear valor donde antes parecía no existir.

Formación

Continúa aprendiendo

Los recursos que compartimos en esta sección son una muestra de los conceptos, herramientas y recursos que utilizamos en nuestros programas. Los participantes también tienen acceso a ejercicios, guías prácticas y material complementario que les permite profundizar y aplicar estas herramientas en sus propios desafíos.
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Teoría
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